onsdag 14. mars 2012

Adferdsmål og løpende feedback virker!

http://e24.no/jobb/talent-er-overvurdert/20174024
Fokuser på å utvikle adferden til 70 % ansatte i midten i en arbeidsstokk. Det gir resultater. Daglige adferds-mål og løpende feedback er nøkkelen til adferdsendring. Sier gründer Jon Ivar Johansen i Maze, som har forsket på dette. Kunnskapen har han brukt til å utvikle et system som gjør denne adferdsendringen mulig og varig. Vi vet det er lett å gjemme seg vekk, skylde på andre, og fortrenge og utsette nødvendige tiltak når målene er for utydelige og fjerne, og ingen følger med. Ingen arbeidstaker som gjør dette har det bra. Det beste er å vite hva som forventes, og være i tett dialog om hva som kan forbedres. Tydelig fokus på hva som gjør at vi lykkes, og materialisering av hva det betyr i den daglige praksis på arbeidsplassen, gir mer fornøyde arbeidstakere. La oss få mer av det inn i norsk arbeidsliv. Ikke bare som et stunt, men som et systematisk fokus som er varer.