fredag 18. januar 2013

Ledelse: Når omveien er kortest


En del ledere er ofte frustrerte over ansatte som ikke forstår, lager trøbbel og drama, og ikke er effektive nok. Disse lederne er gjerne svært målstyrte, og alt rundt dem er potensielle verktøy for å nå dette målet. De blir overrasket når ikke alle er som dem. De blir irritert over ansatte som stillere spørsmål om prosessen er grundig nok og om mennesker blir ivaretatt. Ansatte som trenger ekstra bistand til å utføre oppgaver og som ikke er selvdrevne, skaper frustrasjon for slike ledere. Disse lederne lever som om alle er skrudd sammen likt. De møter derfor uventet, og i deres øyne, uforståelig motstand mot de åpenbare skritt mot målet. Det er oppløftende å se disse, ofte gode, handlingsorienterte ledere, innse at "omveien er hovedveien", som en leder sa det. Og at omveien på lang sikt faktisk går raskere. Fordi det er kø av motstand og hindringer på hovedveien. Omveien er individtilpasset lederskap. Et lederskap der de faktisk ser menneskene og deres spesielle ressurser. Som kommuniserer individuelt ut fra de ansattes personlighet. Som har øvd på og knekt koden på hvordan ledere med små justeringer kan få de selvdrevne ansatte de ønsker seg. Prosessen tilpasses deltagerne.  Enneagrammet er mitt verktøy til raskt å få til tilpasset kommunikasjon. Det finnes mange andre. Ta dem i bruk! De virker! (Foto: phanlop88, Freedigitalphotos.net)

Ingen kommentarer:

Legg inn en kommentar