Det vi er gode på og engasjert i, gjør vi bedre. Også på jobben. Hva med å spørre om dette nå når du som leder skal realisere målene for 2012 i din virksomhet: Hvem er best på hva? Hvor ligger motivasjonen til folkene mine? Hvor skal vi legge vekten med de vi har? Kan vi fordele arbeidet slik at folk får holde mer på med det de liker og er god på (noe som ofte henger sammen)? En dialog med de ansatte om dette kan gjøre underverker. Folk som er motiverte og får strekke seg etter nye mål med den kompetansen og egenskapene de har, jobber bedre. Resultatene blir mer overbevisende. Energien er sterkere. Gleden synlig. Lojaliteten større. Et forsøk verdt, eller hva?
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar